Komplementärberatung
Ihr strategischer Partner für die Stabilisierung und Neuausrichtung erfolgskritischer Transformationsprojekte
Unsere Mission
Seit über zwei Jahrzehnten ist CAPTIME Ihr zuverlässiger Partner für die Stabilisierung oder Neuausrichtung Ihrer erfolgskritischen Transformationsprojekte. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden die wirtschaftlichen, kulturellen sowie individuellen Ziele der beteiligten Führungskräfte und Mitarbeitenden in Balance zu halten und erfolgreich zu managen. Darauf aufbauend fördern wir aktiv das Kohärenzgefühl bei allen Beteiligten, das ganz wesentlich die emotionale Identifikation mit Ihrem Projekt positiv beeinflusst.
Mit unserem komplementären Beratungsansatz etablieren wir so mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden einen transformativen Lösungsansatz für die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, Konflikte lösen, Herausforderungen meistern und Ihre Projekte erfolgreich gemanagt werden. Unser gemeinsamer Erfolg macht es notwendig, dass wir dabei einmal anders handeln: Zielbildorientiert - Konstruktivistisch - Transformativ.
Zielbildorientiert: Eine erfolgreiche Transformation setzt ein klar definiertes, messbares betriebswirtschaftliches und kulturelles ZIEL-BILD voraus, das gemeinsam mit belastbaren RAHMEN-BEDINGUNGEN für die Organisation und das Transformationsprojekt in der Vorphase und während des Projekts schrittweise konkretisiert wird.
Konstruktivistisch: Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine aktive WACHSTUMS-KULTUR, in der Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden die bestehende Realität von Prozessen, mentalen Modellen und Narrativen neu bewerten und gestalten können.
Transformativ: Um eine erfolgreiche Transformation zu erreichen, bedarf es eines agilen, werteorientierten Gestaltungs- und Lernprozesses mit produktiv nutzbaren Zwischenergebnissen. Zudem ist eine Neuausrichtung des Kommunikations- und Entscheidungsprozesses erforderlich, der ausreichend Raum für die konstruktivistischen Perspektiven von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden lässt. Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Fähigkeit zur WANDLUNGS- und HANDLUNGS-FÄHIGKEIT in Ihrer Organisation oder Ihrem Projekt nachhaltig zu stärken.
Ihr Nutzen
Wir über uns
Ralf Rémy
Professional for agile leadership
Ralf ist ein C-Level-Sparringspartner und Turnaround-Manager in erfolgskritischen Transformations-Projekten. Er verfügt über eine komplementäre Fach- & Prozesskompetenz.
Susanne M. Zaninelli
Professional for culture and mindset change
Susanne ist eine globale Vordenkerin im Kulturbereich, die mit ihrem Team als Change Agentin, Beraterin und Rednerin arbeitet. Sie hat für diverse Global Player kulturellen Wandel herbeigeführt.
Dr. Andreas Rein
Professional for Lean Agile Transition and Organizational Development
Andreas ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in Unternehmenskulturen.
Advisory Approach
Unsere komplementäre Beratung zielt darauf ab, das mutmaßlich Unvereinbare harmonisch zu managen. Durch die Schaffung belastbarer Rahmenbedingungen und die Förderung eines starken Kohärenzgefühls unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Visionen zu verwirklichen, die Effektivität und Motivation der Teams zu steigern und eine nachhaltige Wachstumskultur zu etablieren. Gemeinsam schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Teams effektiv arbeiten und erfolgreich wachsen können.
Ein stark ausgeprägtes Kohärenzgefühl – die Welt als verständlich, handhabbar und sinnhaft wahrnehmen – trägt dazu bei, dass Führungskräfte und Mitarbeitende besser mit Stress und belastenden Situationen umgehen können. Dies setzt voraus, dass wir belastbare Rahmenbedingungen schaffen, die folgende Schlüsselaspekte erfolgreich prägen:
Analyse und Abstimmung: Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse der Unternehmensvision, der Prozessanforderungen und der Ziele der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Durch gezielte Workshops und Interviews stellen wir sicher, dass wir ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Interessen und Anforderungen gewinnen.
Integration und Implementierung: Mit unserem integrativen Ansatz entwickeln wir Strategien, die alle Anforderungen und Ziele vereinen. Wir unterstützen die Implementierung dieser Strategien in den täglichen Arbeitsprozessen und Strukturen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
Kommunikation und Transparenz: Eine klare und offene Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir etablieren transparente Kommunikationswege, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über Ziele, Visionen und Rollen informiert sind. Eine offene Feedbackkultur fördert kontinuierliche Anpassungen und Verbesserungen.
Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Rahmenbedingungen stellen sicher, dass diese stets den aktuellen Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeitenden entsprechen. Durch den Einsatz von Feedback-Mechanismen fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Schulung und Entwicklung: Wir bieten umfassende Schulungs- und Entwicklungsprogramme an, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden und Führungskräfte zu stärken. Unsere Programme fördern eine Kultur des lebenslangen Lernens und unterstützen die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Unsere transformative Führung ist ein zentraler Baustein für die Schaffung eines inspirierenden und unterstützenden Arbeitsumfelds, das die Identifikation der Teammitglieder und Stakeholder mit dem Projekt vertieft und die Zusammenarbeit verbessert. Gemeinsam gestalten wir eine Wachstumskultur, die eine kontinuierliche Selbst- und Team-Entwicklung fördert und die Teammitglieder sowie Stakeholder ermutigt, neue Wege bei der Problemlösung und der Entwicklung innovativer und kreativer Lösungen zu gehen.
Die hieraus entstehende positive Teamdynamik erfordert einen angemessenen Gestaltungsspielraum, den wir gemeinsam mit den Teams, den Teammitgliedern und Stakeholdern über die Dauer des Projektes aktiv gestalten.
Als Professional for agile leadership oder Professional for Lean Agile Transition and Organizational Development unterstützen wir Sie gerne in Ihrem erfolgskritischen Transformations-Projekt.
Coaching Approach
Unser Coaching-Approach basiert auf der Überzeugung, dass die Entfaltung von New Work-Potenzialen eine transformative Haltung erfordert. Diese Haltung entwickelt sich durch die gezielte Förderung und Transformation von Denkweisen, um Offenheit und Anpassungsfähigkeit zu schaffen. Wir legen großen Wert darauf, das Kohärenzgefühl zu stärken, indem wir klare, verständliche und sinnvolle Strukturen schaffen, die Menschen helfen, besser mit Stress und Belastungen umzugehen.
Unser Advisory- und Coaching-Approach zielt darauf ab, kollaborative Entscheidungsprozesse zu fördern. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die es Teams ermöglichen, gemeinsam und effizient Entscheidungen zu treffen. Diese kollaborative Zusammenarbeit wird aktiv gestaltet, indem wir Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams dazu anregen, ihre Synergien optimal zu nutzen und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Ein zentraler Bestandteil unseres Coaching-Approachs ist die Kundenzentrierung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Kunden in den Mittelpunkt ihres Handelns zu stellen und Prozesse entsprechend auszurichten. Gleichzeitig fördern wir eine positive Fehler- und Experimentierkultur, die es Teams erlaubt, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich besser zu werden. Durch die aktive Gestaltung dieser Kultur wird es den Mitarbeitenden ermöglicht, Risiken einzugehen, kreative Lösungen zu testen und aus den daraus gewonnenen Erkenntnissen zu lernen.
Die Reflexionsfähigkeit der Mitarbeitenden wird durch regelmäßige Feedback- und Reflexionssessions gestärkt, um kontinuierliches Lernen und Wachstum zu fördern. Wir setzen auf die aktive Gestaltung transformativer Potenziale in der Zusammenarbeit, um tiefgreifende Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen zu ermöglichen.
Vertrauen ist ein weiterer Schlüssel zum Erfolg. Wir gestalten eine Kultur des Vertrauens, in der offene Kommunikation und transparente Prozesse gefördert werden. Durch diese integrative und ganzheitliche Herangehensweise unterstützen wir Sie dabei, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern und Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.