Wir sind überzeugt, dass der langfristige Erfolg von Organisationen davon abhängt, wie gut sie mit scheinbar unvereinbaren Anforderungen umgehen können – und wie bewusst sie die damit verbundenen Spannungsfelder gestalten. Unsere Beratung zielt daher darauf ab, das Mutmaßlich-Unvereinbare nicht nur auszubalancieren, sondern in produktive Spannung zu überführen.

Durch die Schaffung belastbarer Rahmenbedingungen und die gezielte Förderung eines starken Kohärenzgefühls unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Visionen wirksam zu verfolgen, die Effektivität und Motivation ihrer Teams zu steigern und eine nachhaltige Wachstumskultur zu etablieren. So entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen mit Klarheit, Zuversicht und Sinn arbeiten – und in dem Teams gemeinsam erfolgreich wachsen können.

Ein stark ausgeprägtes Kohärenzgefühl – also die Erfahrung, dass die Welt verständlich, handhabbar und sinnhaft ist – hilft den Gestaltenden, auch unter Unsicherheit und Druck handlungsfähig zu bleiben. Es wirkt wie ein innerer Kompass, der Orientierung und Stabilität schafft. Damit dies gelingt, braucht es belastbare Rahmenbedingungen, die folgende Schlüsselaspekte gezielt gestalten:

Analyse und Abstimmung: Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse der Unternehmensvision, der Prozessanforderungen und der Ziele der Gestaltenden. Durch gezielte Workshops und Interviews stellen wir sicher, dass wir ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Interessen und Anforderungen gewinnen.

Integration und Implementierung: Mit unserer transformativen Beratung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Strategien, die alle Anforderungen und Ziele vereinen. Wir unterstützen die Implementierung dieser Strategien in den täglichen Arbeitsprozessen und Strukturen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.

Kommunikation und Transparenz: Eine klare und offene Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen transparente Kommunikationswege, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten und Betroffenen über Ziele, Visionen und Rollen informiert sind. Eine offene Feedbackkultur fördert kontinuierliche Anpassungen und Verbesserungen.

Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Rahmenbedingungen stellen sicher, dass diese stets den aktuellen Bedürfnissen des Unternehmens und der Gestaltenden entsprechen. Durch den Einsatz von Feedback-Mechanismen fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Unsere transformative Beratung ist ein zentraler Baustein für die Schaffung eines inspirierenden und unterstützenden Arbeitsumfelds, das die Identifikation der Gestaltenden mit dem Projekt vertieft und die Zusammenarbeit verbessert. Gemeinsam gestalten wir eine Wachstumskultur, die eine kontinuierliche Selbst- und Team-Entwicklung fördert und die Teammitglieder sowie Stakeholder ermutigt, neue Wege bei der Problemlösung und der Entwicklung innovativer und kreativer Lösungen zu gehen.

Die hieraus entstehende positive Teamdynamik erfordert einen angemessenen Gestaltungsspielraum, den wir gemeinsam mit den Teams und den Gestaltenden über die Dauer des Projektes aktiv gestalten.


Als Professional for agile leadership oder Professional for Lean Agile Transition and Organizational Development unterstützen wir Sie gerne in Ihrem erfolgskritischen Transformations-Projekt.